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7.8亿收购Lanvin 还有哪些奢侈品牌被中国人买下

环球中文网 时间:2018-02-28 22:22:12

【环球中文网 cbeiji.com讯】 

  春节刚回来,中国人就拿出7.8亿给全世界拜了个年。

2月22日,千亿中国企业复星国际宣布:收购国际奢侈品牌Lanvin。此番收购,相当于中国人买下香榭丽舍大街。

观众老爷们儿也许不了解,曾经Lanvin名声在外,一度受到全球名流认可。



当年美利坚第一夫人「Michelle Obama - 米歇尔・奥巴马」、「Angelina Jolie - 安吉丽娜・朱莉」将其奉为御用穿着:



国内,Lanvin一度是年轻女明星出战红毯战袍,不乏冰冰、妮妮、幂幂等当红妮子。

杜少梦中情人林青霞更是弱水三千,唯爱Lanvin,走到哪,穿到哪。红裙加身,谁能相信眼前姐姐已年过60?



2015年,随着小胖设计师Alber Elbaz离职,Lanvin不断缩水,堂堂4亿欧元市值129年老牌,被接盘价缩水75%。



不仅Lanvin一家,近两年中国财阀四面出击,囊括不少外国奢侈/轻奢品牌。

据商务部统计,仅2016年前半年,中国企业海外并购项目459个,金额高达543亿美元。30年前,大搞三来一补,靠廉价劳动力为别人打工的中国人早已今非昔比。

今天康总就跟各位观众老爷聊聊:还有哪些奢侈/轻奢品牌在中国企业手里,一笔笔上亿交易背后,商界大拿们如何盘算的?



如果说,慈禧的政绩将「老佛爷」三个字钉上历史警示柱,那么「Karl Lagerfeld - 卡尔・拉格斐」的成就足以将「老佛爷」称号扳回褒义词。





现年84岁,Karl Lagerfeld之名随时撼动整个时装业。

身为Chanel与Fendi两大奢侈品牌掌门人,这尊佛一度将两个品牌捧上神坛,合计年收入仍超过70亿美元,能买4000套朝阳区的房子。

上世纪80年代Chanel本人逝世后,Karl一手将Chanel重塑为世上最挣钱的奢侈品牌之一。而后他又再造Fendi辉煌,斑斓皮草的包包,小姑娘爱得不行。2年前CEO宣布:作为销售额10亿的品牌,Fendi定位理当是「超高端」。



不仅号称「行走的印钞机」,Karl本人经历更是人间传奇。

最为出名的是:为穿上Dior前任设计师Hedi的设计,老爷子在90年代曾1年减肥97斤,成为业内传说。

身为现任年龄最高的设计大师,Karl堪称时装圈的活化石。连Vogue主编女魔头Anna Wintour也敬他三分。



不仅掌握英、法、德、意四门语言,他还出版过摄影、文学、音乐、神话、建筑、插画各界书籍。据说,老爷子涉足摄影仅仅源于一次拍摄,摄影师没到,这位天才就亲自操刀上位。

日常生活中,这位艺术家出门必戴假领、戒指、眼镜,比墨镜爱好者王家卫还执着。



太能折腾,Karl一直无暇顾及本人品牌商业经营。

自1984年成立以来,Karl同名品牌历来不温不火。2013年进驻中国也声名不高,连续3年亏损近2000万美元。连老爷子自己也承认:自己没有做大野心。

但源于老佛爷本人名声在外,这些年同名品牌也从没愁过钱,总有人砸钱让他玩。

全球香水大亨Inter-Parfums集团找上门做联名香水, 曾与Burberry,DKNY品牌合作童装的CWF集团又要与他做童装。澳门赌王何鸿燊(shēn)投资一座联名酒店供他设计。





2016年,Karl Lagerfeld品牌被一家中国企业看中,它就是「男人不止一面」的七匹狼。

从2012年起,因传统男装零售市场萎靡,七匹狼利润已连续4年下滑,尽管全国拥有上千门店,但多年前吸引中年男性的设计和理念,完全不对年轻人口味。

纵观各个品牌中,连年亏损的轻奢品牌Karl Lagerfeld便宜、定位好,无疑上好佳选项。只用3亿人民币,七匹狼就收了Karl Lagerfeld80.1%股权,还获得大中华区运营权。至此,老佛爷品牌属于中国。

第二年,七匹狼收入、利润双双大涨30%。



无论北京三里屯,还是上海新天地,但凡年轻人常逛的商圈,一定能找到法国轻奢品牌Sandro,她还有个同级别姊妹品牌Maje。



直男老爷也许并不了解这两个法国品牌,对姑娘们来说,这俩品牌不能再熟悉。

从西方轻浮网红Gigi Hadid、韩国代言人全智贤到中国「奥瑞沃丹」王菲乃至微博热搜常驻女星们无不将其加身。时尚小网红们提及「小众法国轻奢」服装品牌,少不了Sandro和Maje。

明星宣传加上不过万的「轻奢」价位让多数人买得起,年轻女性竞追捧,代购广告朋友圈里随处见。



其实俩品牌创始人是一对姐妹,Sandro创立于1984年,Maje始于1995。历史虽短,冲劲很足。2004年,两品牌双双在巴黎拥有实体店。开业时,从未直接面对客户的小老板娘甚至躲在柜台后面,不敢见人。



2009年,姐妹俩又收购了同级别法国轻奢品牌Claudie Pierlot,一发不可收拾。

公司3年收入暴涨一倍,增长率超过30%。在全球拥有门店超过1200家,一度被全球奢侈品帝国,LV、轩尼诗、Fendi母公司LVMH掌控。

2016年,一家中国企业看中上升期的Sandro与Maje,它叫山东如意集团。曾几何时,它有个朴实的名字:山东济宁毛纺织厂。



别看名字普通,作为全球规模最大毛纺织企业,如意拥有3万员工。二战德军装设计方Hugo Boss、意大利正统绅装大牌Armani、Zegna,无不由其供应原料。然而,低端原料制造终究不挣钱。

动辄上万售价中,大半收入为品牌方赚得,分到原料商已经少之又少。

为此,如意集团一直试图自塑品牌,还从意大利引进2个小品牌「INDIOS - 英迪龙」、「Nogara Diry - 路嘉纳」却鲜有人知。于是乎,现成的Sandro与Maje成为更好选择。



2016年,如意集团3亿元收下品牌母公司SMCP,至此,两个巴黎品牌属于山东济宁。

资本撑腰下,2017年10月Sandro与Maje母公司在巴黎成功上市,发行价是交易所年度第二。如意集团也打下如意算盘,维持控股下,套现2.61亿欧元。



其实不止Sandro与Maje,如意集团近年大搞并购,专接成熟大牌的盘,其中包括Bally。

Bally中文学名:巴利。别和县城百货大楼一层达芙妮旁边的「Belle - 百丽」混淆,人可是正经瑞士奢侈品牌。



1851年成立,Bally专精于皮质鞋包。

创始人「Carl Franz Bally - 卡尔・弗朗兹・巴利」原本只是瑞士一个村里松紧带厂的乡镇企业家,常去19世纪一线城市巴黎。

一天,谈完生意的Bally厂长在商场橱窗里看中一双鞋,想送给媳妇儿。和多数直男一样,Bally记不得媳妇鞋码,索性买下每个尺码带回去。回村后,十里八乡都知道了Bally的媳妇有双好鞋,人人羡慕。

当年瑞士还没批量鞋厂,Bally看准风口,引入法国技术开厂造鞋,由此建立一个皮鞋帝国。



初创时,Bally厂长发动乡里,工厂规模达到500人,连带医疗和周边产业,实现全村共同富裕。鞋子在瑞士不好卖,他又跑到南美搞出口。

到20世纪初,Bally已成少有的全球级企业,麾下7000名员工,年产400万双鞋,从布宜诺斯艾利斯到巴黎、伦敦,随处可见这个小村走出的品牌门店。



Bally布宜诺斯艾利斯店

完成原始积累后,Bally在村里成立「实验室」搞起高科技研发,又请人设计宣传海报,打造品牌。



科技加宣传帮助Bally开始为人所知。

1948年圣莫里茨冬季奥运会上,瑞士本国运动员踩着Bally Rominger系列滑雪靴拿下男子障碍滑雪、女子速降、女子跳高金牌。鉴于Bally技术确实有两下子,阿姆斯特朗登月时,NASA也恭恭敬敬请来Bally参与研究。

连史上第一个攀上珠峰的人埃德蒙・希拉里,登顶脚下穿的也是Bally登山靴:



1975年,菲律宾第一夫人伊梅尔达・马科斯访华时,也穿Bally。1986年,Bally伴着改革春风吹进门,成为第一批进驻中国的奢侈品牌。



近年,Bally仍是不少国内中年男人的宠妃,2008年销售额4亿,超过50%归功于中国。去年,品牌CEO更是宣布年利润增长100%,4年内销售额跑步迈过10亿欧元大关。

强劲势头吸引连续收购的如意集团,2018春节前,Bally被以7亿美元收购,也成为山东品牌。

这波操作究竟效果如何还未见分晓,但鉴于有Sandro和Maje先例,业内一片看好。

广告教父、奥美创始人「David Ogilvy - 大卫・奥格威」曾说:「品牌是一种复杂象征,它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。」

正因其复杂,立品牌难,一个品牌建立少则10年砥砺,多则100年坚持。

无论逆境中看中Karl Lagerfeld的七匹狼,还是趁Sandro、 Maje、Bally品牌正盛跟进的如意。中国企业斥资原因无不看中其背后品牌附加值。事实证明,他们都挣钱了。

对本土企业来说,与其自造品牌,不如直接收买。巨额并购下,自己获得品牌加持,国外品牌获得资本,设计与文化理念得以传承。

无疑,这是一笔不错的买卖。

 

(搜狐时尚)




 
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